Wie soll das Treasury im magischen Dreieck Erfolgsdruck, Marktumfeld und Bankenregulierung künftig ausgerichtet werden? Soll sie als Profit- oder Cost-Center geführt werden? Wie kann eine integrierte Gesamtbanksteuerung gelingen? Die Autoren geben ausführlich Antworten und zeigen, wie Treasury und Risikocontrolling strukturiert, wie Risikomodelle entwickelt, implementiert und validiert werden sollten. Aber auch, welche bankstrategischen Aspekte bei der Ausrichtung des Risikomanagements zu berücksichtigen sind.