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Auswir­kungs­ana­lyse Too-big-to-fail-Regeln

Auswir­kungs- und Mach­bar­keits­ana­lyse der Einfüh­rung einer neuen regu­la­to­ri­schen Liqui­di­täts­kenn­zahl «Too-big-to-fail».  Das CFO und CRO funk­ti­ons­über­grei­fende Projekt umfasste die Erar­bei­tung von Anfor­de­run­gen, die Prognose von Geschäfts­ak­ti­vi­tä­ten und deren Auswir­kun­gen auf die Finan­zie­rung sowie die Entwick­lung und das Testen von Bericht­s­er­stat­tungs­pro­zes­sen zur Einhal­tung der regu­la­to­ri­schen Vorschrif­ten.

Schlüs­sel­er­geb­nisse

  • Auswir­kungs­ana­lyse mit Fokus auf Liqui­di­tät und Finan­zie­rung

  • Defi­ni­tion und Umset­zung von Minde­rungs­mass­nah­men

  • Regu­la­to­ri­sche und Manage­ment-Infor­ma­ti­o­nen (MI)- Bericht­er­stat­tung

Abge­deckte
Projek­trol­len

  • Busi­ness Analyst

  • Project Manager / PMO

15 Stake­hol­der

  • Trea­sury

  • Divi­si­o­nal CFOs

  • Finance

  • Risk

Mehr­wert

Regu­la­to­ri­sche
Compli­ance Prozess-
Verbesserung

2 FTE Team

Senior Consul­tant & Manager

10

Minde­rungs­mass­nah­men

Umset­zung von 10 geziel­ten Mass­nah­men zur Abschwä­chung der Auswir­kun­gen auf die Refi­nan­zie­rung

Akti­vi­tä­ten

2022 – 2023
Projekt­dauer: 15 Monate

Projekt Setup

Defi­ni­tion der Projekt-Gover­nance, Meilen­steine, Risiken & Abhän­gig­kei­ten sowie Einrich­tung eines Tracking-Dash­boards

Auswirkungsanalyse

Bewer­tung und Berech­nung der Auswir­kun­gen der neuen Liqui­di­täts­kenn­zah­len im Rahmen von Too-big-to-fail

Definition Minderungsmassnahmen

Fest­le­gung bereichs­über­grei­fen­der Mass­nah­men zur Abschwä­chung der Impli­ka­ti­o­nen der neuen Regu­lie­rung auf die Refi­nan­zie­rung

Implementierung

Konzep­tion, Test und Einfüh­rung neuer regu­la­to­ri­scher und Manage­ment-Reports (MIS) sowie Aufbau neuer Bericht­s­er­stat­tungs­pro­zes­sen