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IFRS 17 Imple­men­tie­rung

Imple­men­tie­rung des neuen Rech­nungs­le­gungs­stan­dards IFRS 17 auf divi­sio­na­ler Stufe. Dies beinhal­tete auch detail­lierte Analy­sen, der Über­set­zung der Vorga­ben in umsetz­bare Anfor­de­run­gen sowie der Test­un­ter­stüt­zung der Accoun­ting Engine – alles durch­ge­führt im Rahmen eines agilen Projekt­ma­nage­ment­um­fel­des.

Schlüs­sel­er­geb­nisse

  • IFRS 17-Auswir­kungs­ana­lyse

  • Design der IFRS-17-Prozesse

  • Evalu­ie­rung geeig­ne­ter Tools

  • Konfi­gu­ra­tion und Imple­men­tie­rung des Tools

  • Schu­lung der Anwen­der

Abge­deckte
Projekt­rol­len

  • Busi­ness Analyst

  • Tech­ni­cal Busi­ness Analyst

  • Project Manager / PMO

>50 Stake­hol­der

  • Under­wri­ting

  • Actua­rial

  • Finance

  • Risk

  • Reinsurance

  • Finan­cial Accoun­ting

  • Opera­ti­ons

  • IT

Mehr­wert

Regu­la­to­ri­sche
Compli­ance

3 FTE Team

Consul­tant, Senior Consul­tant & Manager

9

Rechts­ein­hei­ten

Unter­stüt­zung bei der Imple­men­tie­rung für alle Rechts­ein­hei­ten der P&C Divi­sion

Akti­vi­tä­ten

2018 - 2020
Projekt­dauer: 2.5 Jahre

Dokumentation fachlicher Anforderungen

Über­set­zung des IFRS-17-Stan­dards in fach­li­che Anfor­de­run­gen und Erstel­lung IFRS 17-rele­van­ter Geschäfts­pro­zesse

Tool-Auswahl

Vorbe­rei­tung und Durch­füh­rung eines Proof of Concept (PoC) mit dem Anbie­ter, Entwick­lung und Prio­ri­sie­rung von Use Cases sowie Bewer­tung der PoC-Ergeb­nisse

Auswirkungsanalyse

IFRS-17-Auswir­kungs­ana­lyse auf die betrof­fe­nen recht­li­chen Einhei­ten mittels finan­zi­el­ler Model­lie­rung, Stake­hol­der-Inter­views und Poli­cen­ana­ly­sen

Tool-Konfiguration & Testing

Unter­stüt­zung der IT bei Dritt­ant­bie­ter-Entwick­lung, Erstel­lung von Test­fäl­len, Durch­füh­rung von Tests und Schu­lung der IT-Entwick­ler